中國紡聯(lián)會(huì)長孫瑞哲：應(yīng)時(shí)代之變，創(chuàng)錦繡未來

　　2025年9月10日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)第五屆第七次常務(wù)理事會(huì)議在常熟舉行，中國紡聯(lián)會(huì)長孫瑞哲在會(huì)上作工作報(bào)告?，F(xiàn)將全文刊發(fā)于此，以饗讀者。
 

應(yīng)時(shí)代之變，創(chuàng)錦繡未來
 

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長 孫瑞哲

 

　　七溪流水皆通海，十里青山半入城。很高興與大家相聚在鐘靈毓秀、常來常熟的江南福地。這里發(fā)生過沙家浜的斗智斗勇，這里流淌著絲縷間的錦繡繁華。智慧勇氣、實(shí)力情懷屬于常熟的地方特質(zhì)，也是我們應(yīng)對(duì)當(dāng)下挑戰(zhàn)所需的意志品質(zhì)。
 

　　今年以來，全球形勢(shì)風(fēng)起云涌，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變，產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷著巨大的沖擊與跌宕。察勢(shì)者智，馭勢(shì)者贏。應(yīng)對(duì)不確定性，習(xí)近平總書記提出要縱深推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)，明確了“五統(tǒng)一、一開放”的基本要求。構(gòu)建形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，成為我國應(yīng)對(duì)變化、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。召開本次常務(wù)理事會(huì)的重要目的，就是要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，探尋新的發(fā)展范式和發(fā)展路徑。
 

　　借此機(jī)會(huì)，與各位常務(wù)理事及紡織服裝行業(yè)企業(yè)家們就四個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行交流。
 

　　一、2025上半年行業(yè)工作卓有成效
 

　　今年以來，中國紡聯(lián)認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、守正創(chuàng)新、先立后破、系統(tǒng)集成、協(xié)同配合的工作要求，以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，統(tǒng)一思想、開展服務(wù)、提升價(jià)值。在黨建引領(lǐng)下，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)持續(xù)完善，產(chǎn)業(yè)協(xié)同與服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，各項(xiàng)工作成效斐然。紡織新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)取得積極進(jìn)展，在穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了建設(shè)性作用。
 

　　（一）強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向，科學(xué)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
 

　　推進(jìn)產(chǎn)業(yè)研究。從全局高度扎實(shí)開展《現(xiàn)代紡織工業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃》及各分行業(yè)“十五五”規(guī)劃前期研究工作，目前已形成部分研究初稿。以項(xiàng)目為載體，持之以恒開展政策性、前瞻性研究，既為行業(yè)發(fā)展提供方向指引，也為相關(guān)政策制定與出臺(tái)提供有力支撐。兩會(huì)期間，協(xié)助行業(yè)代表委員形成一批提案材料，有力支持政府決策、企業(yè)發(fā)展。
 

　　深化調(diào)研統(tǒng)計(jì)。求真務(wù)實(shí)，聚焦重點(diǎn)問題深入企業(yè)、集群、專業(yè)市場(chǎng)開展調(diào)研，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)訴求痛點(diǎn)，真實(shí)掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)向有關(guān)部門反饋訴求。堅(jiān)持宏觀與微觀相結(jié)合、常規(guī)與專項(xiàng)相銜接，持續(xù)完善對(duì)重點(diǎn)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，深化數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘和行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，增強(qiáng)對(duì)行業(yè)與形勢(shì)發(fā)展的研判。
 

　　（二）堅(jiān)持固本培元，發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁
 

　　注重自主創(chuàng)新。推動(dòng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用創(chuàng)新，啟動(dòng)“十五五”行業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)劃編制，目前已形成初稿。以國家重點(diǎn)科技項(xiàng)目為牽引，引導(dǎo)多主體、多領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新。繼續(xù)推動(dòng)行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心的創(chuàng)建與發(fā)展，上半年新增5家技術(shù)研發(fā)中心。組織科技大會(huì)、技術(shù)論壇等活動(dòng)，構(gòu)建全鏈條、多渠道的成果轉(zhuǎn)化推廣體系。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂以及國際化相關(guān)工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作成果顯著。
 

　　注重文化引領(lǐng)。聚焦時(shí)尚發(fā)展，研究發(fā)布全產(chǎn)業(yè)鏈流行趨勢(shì)，開展產(chǎn)品開發(fā)工作。舉辦中國國際時(shí)裝周、大學(xué)生時(shí)裝周等活動(dòng)。召開中國時(shí)尚大會(huì)、紡織非遺與時(shí)尚融合發(fā)展研討會(huì)等，推動(dòng)紡織非遺創(chuàng)新轉(zhuǎn)化與發(fā)展。持續(xù)深化品牌研究、評(píng)價(jià)、培育和推廣。中國紡織服裝品牌大會(huì)等活動(dòng)成功舉辦。推動(dòng)時(shí)尚知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，助力中國品牌成長。
 

　　注重人才培養(yǎng)。完善產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同育人模式，一體推進(jìn)教育改革、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組建中國紡織服裝教育出海聯(lián)盟、紡織服裝行業(yè)研究生教育協(xié)作聯(lián)盟。啟動(dòng)職業(yè)技能大賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、設(shè)計(jì)大賽等選拔人才。舉辦各類技能培訓(xùn)班，提升人才素質(zhì)。優(yōu)化青年創(chuàng)新人才發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)機(jī)制。加強(qiáng)人才推薦選樹，弘揚(yáng)企業(yè)家精神、工匠精神、勞模精神、創(chuàng)新精神。
 

　　（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系，轉(zhuǎn)型升級(jí)卓有成效
 

　　推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。圍繞頂層設(shè)計(jì)與路徑探索，開展專題研究，發(fā)布《紡織服裝行業(yè)人工智能應(yīng)用分析報(bào)告》等，為行業(yè)提供權(quán)威指南。開展診斷咨詢、培訓(xùn)體驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)研制、試點(diǎn)示范、宣傳推廣等工作。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施在集群、園區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)加快應(yīng)用。強(qiáng)化工具創(chuàng)新，發(fā)布AI應(yīng)用模型AiTA等。堅(jiān)持開源開放，依托資源優(yōu)勢(shì)搭建平臺(tái)，召開中國紡織服裝人工智能大會(huì)等高水平、多層次、專業(yè)化會(huì)議活動(dòng)。在各類賽事中增設(shè)AI時(shí)尚創(chuàng)新設(shè)計(jì)方向。
 

　　推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展。強(qiáng)化綠色關(guān)鍵技術(shù)和裝備的篩選、試點(diǎn)、推廣，綠色纖維認(rèn)證相關(guān)工作取得成效。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序開展碳達(dá)峰、碳中和工作。完善綠色標(biāo)準(zhǔn)體系，在零碳園區(qū)、碳足跡、循環(huán)再生、節(jié)能低碳等領(lǐng)域取得進(jìn)展。舉辦氣候創(chuàng)新·時(shí)尚大會(huì)等活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)攜手推進(jìn)氣候創(chuàng)新行動(dòng)。深化綠色發(fā)展與可持續(xù)研究。發(fā)布《中國紡織行業(yè)脫碳可再生能源投資可行性研究》《2025中國紡織行業(yè)產(chǎn)品數(shù)字護(hù)照(DPP)白皮書》等成果。
 

　　（四）把握主要矛盾，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)有效需求
 

　　釋放內(nèi)需潛力。聚焦有效需求，配合相關(guān)部委開展紡織服裝“優(yōu)供給促升級(jí)”系列活動(dòng)，有效釋放消費(fèi)和投資需求。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)對(duì)接，舉辦上海聯(lián)展、大灣區(qū)展會(huì)等重量級(jí)展會(huì)，以及一系列特色展會(huì)、區(qū)域展會(huì)，有效提升供需效率。圍繞提振消費(fèi)，引導(dǎo)行業(yè)強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景、營造消費(fèi)氛圍。專業(yè)市場(chǎng)不斷優(yōu)化升級(jí)，充分發(fā)揮了在擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)中的積極作用。持續(xù)深化檢測(cè)與質(zhì)量技術(shù)服務(wù)。
 

　　鏈接國際資源。提升國際展會(huì)、活動(dòng)的專業(yè)性與影響力，以更加精準(zhǔn)、多元的服務(wù)助力企業(yè)鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)，開拓新興市場(chǎng)。組織企業(yè)前往歐洲、東南亞、非洲等地訪問調(diào)研。推動(dòng)渠道和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展跨境電商等新業(yè)態(tài)新模式。增進(jìn)與國際紡聯(lián)、外國商協(xié)會(huì)的常態(tài)化聯(lián)系，有效穩(wěn)定外資企業(yè)的信心與預(yù)期。針對(duì)美國關(guān)稅問題，中國紡聯(lián)第一時(shí)間發(fā)表聲明強(qiáng)烈譴責(zé)貿(mào)易霸權(quán)行為，并在政策層面、國際層面積極反映行業(yè)訴求，堅(jiān)決維護(hù)產(chǎn)業(yè)正當(dāng)權(quán)益。
 

　　（五）堅(jiān)持因地制宜，推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
 

　　持續(xù)推動(dòng)集群建設(shè)。統(tǒng)籌新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村全面振興，深入開展集群調(diào)研、培育、服務(wù)等工作。通過對(duì)接產(chǎn)業(yè)資源、舉辦行業(yè)活動(dòng)，引導(dǎo)集群做強(qiáng)專業(yè)，加快高端化、品牌化、國際化發(fā)展。舉辦中國(鄂爾多斯)國際羊絨羊毛展覽會(huì)、中國(三門)沖鋒衣高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)等活動(dòng)。把握融合創(chuàng)新趨勢(shì)，加快發(fā)掘和推動(dòng)新型集群發(fā)展。創(chuàng)新推廣形式，深化區(qū)域品牌培育。
 

　　有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。對(duì)接區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與新疆、四川、云南、江西、河北、遼寧等省(區(qū))地方政府相關(guān)部門的交流合作，打造產(chǎn)業(yè)與區(qū)域協(xié)同發(fā)展的良性循環(huán)。深入挖掘邊疆民族地區(qū)特色資源、非遺資源，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。以項(xiàng)目、會(huì)議、展會(huì)等活動(dòng)為載體，引導(dǎo)內(nèi)陸邊疆省份根據(jù)資源稟賦承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。全國紡織服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作會(huì)議等活動(dòng)的舉辦，推動(dòng)了相關(guān)地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
 

　　（六）推動(dòng)責(zé)任建設(shè)，產(chǎn)業(yè)價(jià)值充分彰顯
 

　　踐行人本責(zé)任。堅(jiān)持以穩(wěn)主體來保就業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)在吸納就業(yè)中的關(guān)鍵作用。開展行業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接等專業(yè)服務(wù)，加大中小微企業(yè)幫扶，推進(jìn)各類助企、穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)政策在行業(yè)落地。組織多層次職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)用工需求和職業(yè)技能培訓(xùn)有效銜接。進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)改善工作環(huán)境，提升員工待遇，保障勞動(dòng)權(quán)益。引導(dǎo)新就業(yè)形態(tài)規(guī)范發(fā)展。
 

　　完善行業(yè)治理。推進(jìn)行業(yè)信用體系建設(shè)，圍繞誠信建設(shè)、供應(yīng)鏈管理等完善公共服務(wù)平臺(tái)。制定《紡織服裝企業(yè)安全生產(chǎn)管理自律公約》、修訂《中國化纖協(xié)會(huì)行業(yè)自律條例》等，引導(dǎo)企業(yè)樹立規(guī)則意識(shí)、強(qiáng)化自律管理，防止“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)。幫助協(xié)調(diào)化解企業(yè)矛盾糾紛，營造健康和諧穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
 

　　二、中國紡織工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
 

　　作為重要的民生產(chǎn)業(yè)和制造部門，紡織行業(yè)圍繞科技、時(shí)尚、綠色、健康加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)、體系優(yōu)勢(shì)不斷強(qiáng)化，完整性、安全性、先進(jìn)性持續(xù)提升，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系加快建成。紡織品服裝出口總額連續(xù)多年超過3000億美元；行業(yè)纖維加工總量穩(wěn)定在6000萬噸以上，占全球總量50%以上，有力支撐全球紡織供應(yīng)鏈平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來，行業(yè)保持穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。1～7月，全國限額以上服裝、鞋帽、針紡織品類商品零售額同比增長2.9%，增速較上年同期提高2.4個(gè)百分點(diǎn)，保持溫和增長；在國家“兩重”“兩新”政策支持下，企業(yè)加快推動(dòng)高端化、智能化、綠色化技術(shù)改造升級(jí)，紡織業(yè)、服裝業(yè)和化纖業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額(不含農(nóng)戶)同比分別增長14.1%、25.2%和11.1%，增速較上年同期分別加快1.0、10.7和4.9個(gè)百分點(diǎn)；紡織品服裝出口總額為1707.4億美元，同比增長0.6%，有力支撐外貿(mào)、外匯穩(wěn)定。市場(chǎng)主體活力有效激發(fā)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)更具韌性。今年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中，5家中國紡織企業(yè)排位均明顯提升；中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單中，4家紡織企業(yè)躋身榜單前十。行業(yè)在吸納就業(yè)、增加收入、保障民生中發(fā)揮建設(shè)性作用。展現(xiàn)韌性活力，體現(xiàn)底氣擔(dān)當(dāng)，中國紡織工業(yè)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段。
 

　　在復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢(shì)下，行業(yè)發(fā)展也面臨現(xiàn)實(shí)壓力。1～7月，行業(yè)規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值同比增長2.7%，增速較上年同期放緩2個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入26652.8億元，同比減少3.4%，增速較上年同期和1～6月分別下滑9.4和0.4個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤總額802.3億元，同比減少9.8%，較上年同期和1～6月分別回落29.9和0.4個(gè)百分點(diǎn)；企業(yè)虧損面達(dá)到28%，較上年同期提高1.6個(gè)百分點(diǎn)，毛紡織、麻紡織、絲綢、長絲織造、家用紡織品、服裝及紡機(jī)行業(yè)規(guī)上企業(yè)虧損額同比增幅達(dá)到兩位數(shù)以上。行業(yè)話語權(quán)、議價(jià)權(quán)有待提升。全球價(jià)值鏈主導(dǎo)企業(yè)缺失，在標(biāo)準(zhǔn)制定、價(jià)值分配、潮流引領(lǐng)等方面仍未形成與規(guī)模匹配的影響力。向更高質(zhì)量階段躍遷，行業(yè)存在結(jié)構(gòu)性問題亟待破題。
 

　　（一）平衡質(zhì)效，強(qiáng)化反內(nèi)卷能力
 

　　作為高度市場(chǎng)化的領(lǐng)域，紡織行業(yè)在存量市場(chǎng)環(huán)境下，面臨超競(jìng)爭(zhēng)和高內(nèi)卷的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。上半年，化纖產(chǎn)量同比增長4.9%，利潤總額同比下降2.8%；家用紡織品、服裝出口數(shù)量分別同比增長8.8%、8.7%，出口單價(jià)分別同比下降6.6%、7.9%。全產(chǎn)業(yè)鏈量增價(jià)減現(xiàn)象普遍。線上渠道的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。2024年，我國實(shí)物商品網(wǎng)上零售增速放緩至6.5%；網(wǎng)上穿類商品零售額同比增長1.5%，增速比2023年同期放緩9.3個(gè)百分點(diǎn)。由于快周期、輕資產(chǎn)的特征，行業(yè)趨勢(shì)更加明顯。面對(duì)流量紅利消退、獲客成本上升，以價(jià)換量、犧牲品質(zhì)成為企業(yè)的無奈之舉。價(jià)格戰(zhàn)也逐漸由線上向線下蔓延。過度的促銷不斷改變消費(fèi)者的價(jià)格錨點(diǎn)，擠壓品牌溢價(jià)空間。不少企業(yè)經(jīng)營策略從“品牌思維”轉(zhuǎn)向“爆款思維”，產(chǎn)品邏輯從“品質(zhì)深度”轉(zhuǎn)向“品類寬度”，創(chuàng)新模式從“深度研發(fā)”轉(zhuǎn)向“微調(diào)復(fù)用”。低差異、高重復(fù)的產(chǎn)品矩陣，企業(yè)深陷同質(zhì)堆疊。熱錢的涌入將新興領(lǐng)域過早推向“紅海”博弈。急干快上，導(dǎo)致低端產(chǎn)能過剩與高端供給不足的矛盾并存。以碳纖維為例，2024年T300級(jí)產(chǎn)品均價(jià)同比下降12%，而T800級(jí)及以上級(jí)別高性能產(chǎn)品供應(yīng)短缺，航空航天用碳纖維國產(chǎn)化率不足30%。內(nèi)卷推高了全行業(yè)的交易成本、協(xié)同成本與合規(guī)成本，稀釋了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的土壤。重塑產(chǎn)業(yè)秩序，統(tǒng)籌做優(yōu)增量和盤活存量，將資源從無效競(jìng)爭(zhēng)中解放，推動(dòng)企業(yè)從“復(fù)制式擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“差異化深耕”，是當(dāng)務(wù)之急。
 

　　（二）駕馭波動(dòng)，強(qiáng)化反脆弱能力
 

　　全球不安全、不穩(wěn)定、不確定因素明顯增加，我們正步入一個(gè)“黑天鵝”頻發(fā)、波動(dòng)成為常態(tài)的時(shí)代。世界經(jīng)濟(jì)依然疲軟。IMF、經(jīng)合組織對(duì)2025年世界經(jīng)濟(jì)增速的預(yù)期分別降至2.8%和2.9%，低于2024年的3.3%。各種風(fēng)險(xiǎn)不斷累積、相互交織，呈現(xiàn)出厚尾分布與非線性演進(jìn)的復(fù)雜特征。
 

　　地緣沖突、大國博弈加速演進(jìn)，全球沖突數(shù)量達(dá)到二戰(zhàn)結(jié)束以來新高。特別是特朗普政府在全球范圍內(nèi)無差別實(shí)施關(guān)稅政策，且朝令夕改的行為模式不斷提升他國適應(yīng)成本與資源消耗。目前，美國將越南、泰國、柬埔寨、孟加拉國等紡織品服裝出口國關(guān)稅定為19%～20%，對(duì)印度產(chǎn)品加征50%關(guān)稅的政策亦已生效，直接沖擊全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。世界銀行報(bào)告顯示，全球大宗商品價(jià)格正在經(jīng)歷50多年來最劇烈的波動(dòng)。國際匯率、資本市場(chǎng)、商品市場(chǎng)震蕩聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步增加行業(yè)發(fā)展的不確定性。技術(shù)復(fù)雜度的指數(shù)級(jí)增長導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)脆弱性的幾何級(jí)數(shù)放大。技術(shù)躍遷引發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的斷崖效應(yīng)，形成風(fēng)險(xiǎn)和治理盲區(qū)。部分前沿技術(shù)在無害證明尚未形成前，便已導(dǎo)致不可逆損傷與跨域連鎖反應(yīng)。消費(fèi)需求快速更迭，企業(yè)洞察并引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì)的難度與日俱增。面對(duì)多重風(fēng)險(xiǎn)疊加的復(fù)雜形勢(shì)，我們需要主動(dòng)擁抱變化，強(qiáng)化自身反脆弱能力。在融合系統(tǒng)中，探索打造更克制的結(jié)構(gòu)、更明確的邊界，形成新的安全函數(shù)；加快建立快速試錯(cuò)、迭代優(yōu)化的響應(yīng)機(jī)制，將小震蕩變成訓(xùn)練、小錯(cuò)誤變成學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控與機(jī)遇捕捉的動(dòng)態(tài)平衡。
 

　　（三）革故鼎新，強(qiáng)化反依賴能力
 

　　中國紡織工業(yè)正處于從制造向創(chuàng)造、從速度向質(zhì)量、從產(chǎn)品向品牌躍遷的關(guān)鍵期，產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與外延發(fā)生深刻改變。經(jīng)貿(mào)環(huán)境、規(guī)則體系、創(chuàng)新生態(tài)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)也對(duì)行業(yè)的發(fā)展路徑提出新的要求。突破思維慣性、組織剛性，識(shí)別校正發(fā)展范式，成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必答題。
 

　　探索更加集約化的路徑。在過去相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，行業(yè)依靠勞動(dòng)力、土地等低成本要素投入實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速擴(kuò)張，形成以產(chǎn)量換份額、以成本換訂單的發(fā)展路徑。當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)邊際效用遞減、學(xué)習(xí)曲線提升空間收窄、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng)化作用失效，單純依賴粗放經(jīng)營的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。數(shù)據(jù)顯示，2024年全國城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員年平均工資為6.9萬元，而2004年全國城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資僅為1.6萬元。產(chǎn)業(yè)需要將發(fā)展重心從外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提升，實(shí)現(xiàn)由成本優(yōu)先向質(zhì)量優(yōu)先、由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的根本轉(zhuǎn)換。
 

　　探索更加自主化的路徑。長期以來，產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、管理方法、商業(yè)模式、價(jià)值理念等領(lǐng)域處于模仿跟隨狀態(tài)，形成了按他人標(biāo)準(zhǔn)、為他人生產(chǎn)、循他人創(chuàng)新的發(fā)展慣性。許多企業(yè)缺乏顛覆性創(chuàng)新，創(chuàng)新投入也存在不足。在新的發(fā)展階段和新的外部環(huán)境下，這種被動(dòng)適配、學(xué)習(xí)引進(jìn)的模式正在逐漸失去空間和價(jià)值。隨著做強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)成為核心邏輯，產(chǎn)業(yè)需要立足本土市場(chǎng)、強(qiáng)化本土創(chuàng)新、塑造本土價(jià)值，夯實(shí)自立自強(qiáng)根基。
 

　　探索更加務(wù)實(shí)化的路徑。在過去十年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，中國創(chuàng)業(yè)公司的主流路徑多以模式創(chuàng)新和流量邏輯為核心，催生出一大批平臺(tái)型企業(yè)與流量型產(chǎn)品。追風(fēng)口、講故事、拼速度、搶位置逐漸異化為一種新的路徑依賴。隨著融資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的改變，過度依靠概念炒作、資源堆砌、指標(biāo)沖刺已無法支撐產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性躍遷。產(chǎn)業(yè)需要回歸本質(zhì)，加快完成從速度競(jìng)爭(zhēng)向深度比拼的轉(zhuǎn)變，淬煉發(fā)展硬實(shí)力。
 

　　三、時(shí)代之變中產(chǎn)業(yè)的新邏輯新范式
 

　　法與時(shí)轉(zhuǎn)則治，治與世宜則有功。時(shí)代是產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的變量，脫離時(shí)代是產(chǎn)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)。要破解制約瓶頸，找到穿越周期和價(jià)值躍遷的力量，產(chǎn)業(yè)需要在時(shí)代變革中打破思維定式、重塑發(fā)展范式。取日新以圖自強(qiáng)，去因循以厲天下。
 

　　（一）探索科創(chuàng)融合中的產(chǎn)業(yè)新范式
 

　　科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合，正驅(qū)動(dòng)從“技術(shù)加法”到“結(jié)構(gòu)乘法”的范式躍遷。材料創(chuàng)新、制造創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、平臺(tái)創(chuàng)新系統(tǒng)集成，深刻重塑著紡織行業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)、價(jià)值邏輯與產(chǎn)業(yè)生態(tài)。以碳纖維、石墨烯材料、纖維狀能源與電子器件、生物基纖維等為代表，高性能、多功能、柔性化、智能化材料持續(xù)涌現(xiàn)；智能制造、生物制造、激光制造、納米制造等未來制造模式重塑生產(chǎn)流程與質(zhì)效；新產(chǎn)品和新工藝在人形機(jī)器人、大健康、低空經(jīng)濟(jì)、海洋經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。如，碳纖維復(fù)合材料在飛行汽車GOVY AirCab機(jī)身的使用率達(dá)90%；首款國產(chǎn)膨體聚四氟乙烯ePTFE集成一體式人工血管臨床透析治療成功。創(chuàng)新融合催生新動(dòng)能，開辟新賽道、形成新空間。將創(chuàng)新勢(shì)能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，我們需要更新認(rèn)知、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、探索路徑。
 

　　1、識(shí)創(chuàng)新融合之變
 

　　要有新的結(jié)構(gòu)觀。新能源優(yōu)化動(dòng)力體系、新材料改變供給結(jié)構(gòu)、新型基礎(chǔ)設(shè)施支撐產(chǎn)業(yè)升級(jí)，科技只有嵌入生產(chǎn)函數(shù)、連接應(yīng)用場(chǎng)景、重塑協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?？苿?chuàng)融合的過程，是改寫要素關(guān)系，把分散的技術(shù)突破聚變?yōu)橄到y(tǒng)性的生產(chǎn)效率躍遷，形成新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程。
 

　　要有新的流程觀。以市場(chǎng)需求為邏輯起點(diǎn)，科創(chuàng)融合顛覆單向“接力賽”模式，以概念驗(yàn)證、中試、孵化與商業(yè)化等平臺(tái)為關(guān)鍵載體，構(gòu)建起多階段并行互饋的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)通過敏捷組織實(shí)現(xiàn)高頻試驗(yàn)、低成本試錯(cuò)與快速迭代，加速不確定科研探索向工程化路線轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新平臺(tái)成為重要的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。
 

　　要有新的價(jià)值觀。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越成為價(jià)值網(wǎng)絡(luò)與生態(tài)位的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)價(jià)值標(biāo)尺由產(chǎn)品價(jià)值擴(kuò)展到生態(tài)價(jià)值。企業(yè)護(hù)城河不僅來自擁有技術(shù)、品牌、渠道等稀缺資源，而且來自具備構(gòu)建開放協(xié)同的價(jià)值共創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)的能力。市場(chǎng)估值與產(chǎn)業(yè)定價(jià)邏輯也從關(guān)注當(dāng)下收益轉(zhuǎn)向錨定未來的稀缺性、戰(zhàn)略性與成長性。
 

　　2、知?jiǎng)?chuàng)新融合之險(xiǎn)
 

　　創(chuàng)新融合既是發(fā)展的加速器，也是風(fēng)險(xiǎn)的放大器。技術(shù)、市場(chǎng)、倫理交疊，非單點(diǎn)、非線性、非對(duì)稱的新風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)行業(yè)構(gòu)成新挑戰(zhàn)。
 

　　技術(shù)替代的內(nèi)生性風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)的快速更迭，可能導(dǎo)致資本資產(chǎn)折舊快于收益。特別在數(shù)實(shí)混合體系中，資產(chǎn)價(jià)值高度綁定軟件、算法與數(shù)據(jù)流，迭代速度更快，殘值難以回收。同時(shí)，在技術(shù)主導(dǎo)范式尚未確立的混沌期，若過早陷入特定路徑鎖定，一旦顛覆性替代技術(shù)出現(xiàn)，企業(yè)將面臨被新興價(jià)值網(wǎng)絡(luò)邊緣化甚至淘汰的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
 

　　產(chǎn)業(yè)失配的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。資本追求回報(bào)和效率最大化，而市場(chǎng)遵循應(yīng)用培育和技術(shù)認(rèn)知的規(guī)律。資本“快進(jìn)”與市場(chǎng)“慢熱”的節(jié)奏錯(cuò)位易導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性供需錯(cuò)配。比如萬噸級(jí)碳纖維生產(chǎn)線建設(shè)僅需2-3年，但產(chǎn)品在航空航天、新能源等高端應(yīng)用的認(rèn)證驗(yàn)證、規(guī)模滲透和市場(chǎng)成熟周期卻長達(dá)8-15年。顛覆性創(chuàng)新打破既有供應(yīng)鏈均衡，新的合作網(wǎng)絡(luò)成型需要時(shí)間。青黃不接，挑戰(zhàn)著產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性。技術(shù)體系變革帶來產(chǎn)業(yè)"卡脖子"環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移。
 

　　生態(tài)耦合的外部性風(fēng)險(xiǎn)。生態(tài)的復(fù)雜性引致系統(tǒng)脆弱性。多主體協(xié)同、多環(huán)節(jié)交織、跨領(lǐng)域融合，產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源日益多元化，傳導(dǎo)機(jī)制愈發(fā)隱蔽。任何微觀、局部波動(dòng)都可能引發(fā)"蝴蝶效應(yīng)"，演化為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。治理規(guī)則滯后使得技術(shù)倫理風(fēng)險(xiǎn)與公眾信任問題凸顯。從技術(shù)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控到社會(huì)可信，創(chuàng)新成果需要在多元價(jià)值、復(fù)雜場(chǎng)景、長期影響中持續(xù)評(píng)估、校準(zhǔn)。復(fù)雜的專利格局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與合規(guī)路徑極易形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡點(diǎn)”，并加劇模仿、侵權(quán)、不當(dāng)挪用等“價(jià)值掠奪”風(fēng)險(xiǎn)。
 

　　3、持創(chuàng)新融合之鑰
 

　　面對(duì)科創(chuàng)融合的復(fù)雜性，行業(yè)要把握發(fā)展規(guī)律，平衡前瞻性與實(shí)踐性、戰(zhàn)略性與市場(chǎng)性、協(xié)同性與競(jìng)爭(zhēng)性，在動(dòng)態(tài)演進(jìn)中形成新范式，贏得主動(dòng)權(quán)。
 

　　構(gòu)建戰(zhàn)略前瞻型基礎(chǔ)創(chuàng)新模式。高質(zhì)量的源頭技術(shù)供給是深度融合的前提和基礎(chǔ)。行業(yè)要樹立長遠(yuǎn)眼光，以戰(zhàn)略定力布局基礎(chǔ)研究，既要瞄準(zhǔn)科技前沿的無人區(qū)，又要緊扣未來產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇期。要跳出線性思維，構(gòu)建多元化、探索性的創(chuàng)新投資組合，以分散風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)遇。要將原創(chuàng)突破升級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則制定的主導(dǎo)權(quán)，構(gòu)筑未來競(jìng)爭(zhēng)的非對(duì)稱優(yōu)勢(shì)。
 

　　構(gòu)建場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)型應(yīng)用轉(zhuǎn)化模式。場(chǎng)景創(chuàng)新是破解科技與產(chǎn)業(yè)“兩張皮”困局的關(guān)鍵。要開發(fā)低空經(jīng)濟(jì)、大健康等前瞻性應(yīng)用場(chǎng)景，以真實(shí)的市場(chǎng)需求牽引技術(shù)迭代與價(jià)值躍升。要加快建設(shè)完備的概念驗(yàn)證與中試熟化等平臺(tái)，推動(dòng)技術(shù)盡快走出實(shí)驗(yàn)室、走向市場(chǎng)。打造高效化、專業(yè)化、規(guī)范化的，覆蓋資源對(duì)接、轉(zhuǎn)化應(yīng)用到市場(chǎng)推廣的全鏈條創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打通科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的“最后一公里”。
 

　　構(gòu)建生態(tài)協(xié)同型融合發(fā)展模式。創(chuàng)新是多主體、全要素、系統(tǒng)性的復(fù)雜工程。要打通創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈之間的壁壘。構(gòu)建以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)合體，完善資源共建、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力。推動(dòng)“金融活水”精準(zhǔn)滴灌，引導(dǎo)“耐心資本”進(jìn)入長周期、高風(fēng)險(xiǎn)的前沿領(lǐng)域。完善制度保障，從研發(fā)管理、人才激勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)到風(fēng)險(xiǎn)管控，以良好創(chuàng)新生態(tài)凝聚大中小企業(yè)融通、上下游貫通的強(qiáng)大合力。
 

　　(二)探索文化賦能中的產(chǎn)業(yè)新范式
 

　　文化已成為產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、創(chuàng)造需求、塑造價(jià)值的重要引擎。歐洲高端文化創(chuàng)意行業(yè)價(jià)值9860億歐元，占?xì)W盟國內(nèi)生產(chǎn)總值的5%。隨著中華民族偉大復(fù)興進(jìn)入不可逆轉(zhuǎn)的歷史進(jìn)程，文化自信正加快轉(zhuǎn)化為品牌自信、產(chǎn)品自信。構(gòu)建中國時(shí)尚與美學(xué)的話語權(quán)，正當(dāng)其時(shí)，恰逢其勢(shì)。行業(yè)需要把握文化趨勢(shì)，找準(zhǔn)切口，更新理念、探索模式。
 

　　1、擁抱文化多元化浪潮
 

　　全球化語境下，價(jià)值主張與生活方式融通發(fā)展，多元一體成為當(dāng)前文化的重要趨勢(shì)。文化審美的單一化正在被打破。文明多樣性、包容性讓不同民族文化的美學(xué)特質(zhì)得到充分展現(xiàn)。以圈層化、符號(hào)化為特征，小眾文化通過強(qiáng)烈的身份表達(dá)，成為現(xiàn)代文化體系的重要組成。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國“谷子經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1689億元，同比增長40%以上，預(yù)計(jì)2029年有望超過3000億元。復(fù)古主義與未來主義并置，極簡(jiǎn)主義與復(fù)雜設(shè)計(jì)共存，數(shù)字化使得不同階段的文化記憶同時(shí)空交疊，創(chuàng)造出獨(dú)特的審美張力。多元的文化正在形成更加多元的時(shí)尚表達(dá)。以傳統(tǒng)文化、民族文化為核心的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展。2025巴黎秋冬高定時(shí)裝周上，Dior將印度細(xì)密畫轉(zhuǎn)化為立體刺繡；苗繡、藏毯等民族元素，漢服、馬面裙等新中式服裝成為時(shí)尚浪潮。預(yù)計(jì)2025年國潮服飾市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2500億元。適應(yīng)文化的長尾化特征，產(chǎn)業(yè)要在更加包容的體系下強(qiáng)化對(duì)文化獨(dú)特性的深度挖掘，實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化。
 

　　2、擁抱文化融合化浪潮
 

　　從服飾器物到飲食建筑，從風(fēng)俗禮儀到游藝舞樂，每一個(gè)文化現(xiàn)象都不是孤立存在，而是意象集群、集體敘事。符號(hào)、情緒、價(jià)值相互嵌套，場(chǎng)景、內(nèi)容、渠道彼此貫通，產(chǎn)業(yè)間正在形成共棲、融合、衍生的互動(dòng)關(guān)系。以文化IP為核心，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視動(dòng)漫、電子競(jìng)技等共同搭建起新的時(shí)尚生態(tài)。產(chǎn)品的價(jià)值錨點(diǎn)不再只源于設(shè)計(jì)、工藝、材料等物理要素，開始更多源自IP背后所凝聚的龐大文化勢(shì)能與社群情感。Vans與泡泡瑪特合作將LABUBU形象融入經(jīng)典鞋款，限量發(fā)售即引發(fā)搶購；名創(chuàng)優(yōu)品與《黑神話：悟空》聯(lián)名推出毛絨玩具、襪子等周邊產(chǎn)品，聯(lián)合主題店上線一周，就在抖音平臺(tái)獲得1000w+曝光量。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)正從IP授權(quán)使用者，轉(zhuǎn)向敘事共建的參與者、情感共振的組織者、文化符號(hào)的再生產(chǎn)者。與文旅融合為主要形態(tài)，服裝的沉浸式體驗(yàn)式消費(fèi)成為重要模式。古鎮(zhèn)商街以漢服為標(biāo)配，民俗旅游以民族服飾為關(guān)鍵要素，表達(dá)形式更加細(xì)化具象。從浙江的宋韻文化、山東的儒家文化、河南的中原文化到甘肅的敦煌文化，各地的“漢服+妝造+跟拍”呈現(xiàn)出不同的地方特色和故事表達(dá)，成為民俗旅游和文旅消費(fèi)的流量密碼。西安漢服出租及妝造業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額全國占比超過30%。產(chǎn)業(yè)要以產(chǎn)業(yè)融合思維重構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶觸達(dá)與價(jià)值轉(zhuǎn)化鏈條，在定義場(chǎng)景和跨界合作中打造新的增長極。
 

　　3、擁抱文化數(shù)字化浪潮
 

　　數(shù)字文化已成為文化的重要形態(tài)。人工智能，特別是文化大模型的崛起，正在系統(tǒng)性解構(gòu)重塑文化內(nèi)容的生產(chǎn)、傳播與發(fā)展機(jī)制。文化加快從靜態(tài)符號(hào)轉(zhuǎn)化為“可定義、可配置、可追蹤、可復(fù)用、可組合”的可編程系統(tǒng)。數(shù)據(jù)顯示，在采用生成式AI的中國零售消費(fèi)企業(yè)中，營銷內(nèi)容生成的滲透率已超過90%。社交媒體改變了品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)邏輯，成為傳遞生活方式、塑造價(jià)值主張與引爆流行趨勢(shì)的新策源地。研究顯示，2030年全球社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模將超過3100億美元。元宇宙、虛擬時(shí)尚等數(shù)字形態(tài)的興起，構(gòu)建了虛實(shí)并生的新型消費(fèi)體驗(yàn)。數(shù)字化的背后也在形成新的文化問題。比如，“人機(jī)協(xié)同”模糊創(chuàng)作主體，數(shù)據(jù)訓(xùn)練隱含抄襲風(fēng)險(xiǎn)，AI生成內(nèi)容的版權(quán)歸屬難辨；算法偏見形成信息繭房，削弱小眾文化表達(dá)，文化多樣性空間被壓縮；數(shù)字時(shí)尚的迭代節(jié)奏與傳統(tǒng)文化傳承的慢變量形成沖突，稀釋和破壞文化傳承與表達(dá)的系統(tǒng)性和完整性。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，行業(yè)要把握文化形態(tài)轉(zhuǎn)變的新特征，更新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式方法，實(shí)現(xiàn)技術(shù)理性與人文價(jià)值的平衡。
 

　　隨著中國文化出海步伐的加快，行業(yè)發(fā)展面臨著越來越多的文化侵占、文化碰撞、淺層表達(dá)、同質(zhì)表達(dá)等問題。我們需要提升文化主體性，古為今用、洋為中用、辯證取舍、推陳出新，打造兼具文化深度與商業(yè)韌性的時(shí)尚新生態(tài)。推動(dòng)文化挖掘的系統(tǒng)工程。梳理文化資源、深度解碼、動(dòng)態(tài)建檔，將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可識(shí)別、可運(yùn)營、可保護(hù)的核心資產(chǎn)。要提升文化濃度，以符號(hào)的一致性、敘事的延展形成風(fēng)格與美學(xué)。要拓寬文化維度，以包容之姿整合不同文化元素，在差異間尋找通約邊界，實(shí)現(xiàn)各美其美、美美與共。強(qiáng)化文化價(jià)值的模式創(chuàng)新。Labubu通過IP打造與內(nèi)容傳播，形成社交貨幣，撬動(dòng)市場(chǎng)溢價(jià)。行業(yè)企業(yè)要學(xué)習(xí)探索將文化符號(hào)化、價(jià)值化的商業(yè)模式。同時(shí)要努力化解文化符號(hào)存在的易傳播、易復(fù)制、高波幅、快消亡的問題。行業(yè)提升文化符號(hào)的提煉能力，以價(jià)值認(rèn)同凝聚圈層，以共創(chuàng)機(jī)制激活社群，將短暫的熱度沉淀為長久的品牌資產(chǎn)。
 

　　（三）探索智能經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)新范式
 

　　聯(lián)合國報(bào)告顯示，全球約2/3發(fā)達(dá)國家已出臺(tái)AI戰(zhàn)略，世界主要經(jīng)濟(jì)體都在加大AI布局與投入。截至今年6月底，我國日均Token消耗量已突破30萬億，一年半增長超300倍。2025年全球工業(yè)智能化市場(chǎng)規(guī)模將突破3.5萬億元；47.5%的中國工業(yè)企業(yè)已應(yīng)用大模型或智能體。從基礎(chǔ)設(shè)施到關(guān)鍵變量，AI全面重塑產(chǎn)業(yè)組織流程與價(jià)值鏈。
 

　　數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，高效創(chuàng)新。北卡羅來納州立大學(xué)AI實(shí)驗(yàn)室以10倍速度發(fā)現(xiàn)新材料；南通家紡企業(yè)通過AI精準(zhǔn)洞察流行趨勢(shì)，新品研發(fā)周期縮短40%；愉悅家紡AIGC設(shè)計(jì)平臺(tái)效率提升20倍。
 

　　精益管理，柔性制造。工藝流程、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管控等的智能化改造，實(shí)現(xiàn)高效率、高品質(zhì)。廣東溢達(dá)智能配色系統(tǒng)將客戶一次通過率提升至92%；魏橋創(chuàng)業(yè)通過AI優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)降本增效。
 

　　精準(zhǔn)觸達(dá)，渠道重構(gòu)。AI 融入渠道成為服務(wù)載體，阿里巴巴國際站生意助手AI Agent每周活躍商家超14.2萬，過去一年半Token使用量翻44倍；瑪絲菲爾智能體“菲爾”賦能私域復(fù)購率提升近60%。
 

　　1、“人工智能+”重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值邏輯
 

　　從內(nèi)部建設(shè)看，“人工智能+”不只是技術(shù)工具的升級(jí)，更是企業(yè)控制邏輯與業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)性重構(gòu)。不同于以往信息系統(tǒng)被動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程，AI智能體作為“數(shù)字員工”嵌入組織架構(gòu)，能夠領(lǐng)會(huì)任務(wù)意圖、自主處理動(dòng)態(tài)信息。“響應(yīng)式工具”到“主動(dòng)式智能”的躍遷，使得企業(yè)管理的重點(diǎn)從操作工具、執(zhí)行流程轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)任務(wù)結(jié)構(gòu)與接口標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)人、智能體與流程之間的高效協(xié)同成為重要目標(biāo)。企業(yè)需要通過“組織嵌入—數(shù)據(jù)反饋—迭代訓(xùn)練”的正向循環(huán)打造專屬智能系統(tǒng)，將AI轉(zhuǎn)化為“可復(fù)用、可調(diào)用、可協(xié)同”的內(nèi)生核心能力。
 

　　從外部生態(tài)看，“人工智能+”正在重構(gòu)價(jià)值鏈體系，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從“市場(chǎng)入口邏輯”轉(zhuǎn)向“服務(wù)接口邏輯”。比如飛豬旅行等平臺(tái)，過去以信息匯聚、流量分發(fā)為核心，通過引入智能體開始轉(zhuǎn)向“能力/任務(wù)編排”。價(jià)值一致、能力互補(bǔ)的機(jī)構(gòu)，在網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同中成為AI共生體，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和服務(wù)集成。在此模式下，企業(yè)價(jià)值不只取決于能力優(yōu)勢(shì)，還取決于可連接性等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。
 

　　2、“人工智能+”行動(dòng)的關(guān)鍵著力點(diǎn)
 

　　近期《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》的出臺(tái)，標(biāo)志著智能化發(fā)展進(jìn)入全域深化應(yīng)用、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的新階段。行業(yè)要把握好人工智能與產(chǎn)業(yè)演進(jìn)規(guī)律，在深度融合中促進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)力革命性躍遷和生產(chǎn)關(guān)系深層次變革，加快形成人機(jī)協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng)分享的智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)。
 

　　推動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化。我國數(shù)據(jù)生產(chǎn)量位居全球前列，2024年我國數(shù)據(jù)生產(chǎn)量達(dá)41.06澤字節(jié)，在全球占比達(dá)26.67%。然而數(shù)據(jù)價(jià)值釋放仍面臨結(jié)構(gòu)性制約。供給端，數(shù)據(jù)“散點(diǎn)化”“碎片化”“孤島化”現(xiàn)象阻礙產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，反映工業(yè)復(fù)雜性的設(shè)備故障、生產(chǎn)異常等長尾場(chǎng)景數(shù)據(jù)稀缺，異構(gòu)數(shù)據(jù)融通與專業(yè)標(biāo)注成本高昂加劇供給困境。評(píng)估端，在多要素耦合的生產(chǎn)中數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)難以精準(zhǔn)量化，導(dǎo)致價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與資產(chǎn)化路徑模糊。流通端，權(quán)屬界定與利益分配機(jī)制缺失，加之對(duì)核心工藝、環(huán)境數(shù)據(jù)、商業(yè)機(jī)密和供應(yīng)鏈安全的擔(dān)憂，形成“不愿、不敢、不能”共享的困局。調(diào)研顯示，70%企業(yè)嚴(yán)禁敏感數(shù)據(jù)離廠。行業(yè)要兼顧安全、效率與公平，探索以“可信”數(shù)據(jù)空間保障全產(chǎn)業(yè)鏈安全協(xié)同，以“可用”平臺(tái)賦能中小企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用；以“可流通”生態(tài)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化。
 

　　培育智能原生創(chuàng)新。AI的發(fā)展正在形成企業(yè)重塑組織結(jié)構(gòu)、重新定義崗位職能與再設(shè)產(chǎn)業(yè)分工的戰(zhàn)略窗口。未來的競(jìng)爭(zhēng)將是以AI與組織的結(jié)構(gòu)耦合性、AI與員工的角色組合效率、邊界治理機(jī)制為核心的系統(tǒng)性協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)。要堅(jiān)持第一性原理，以AI的全新方法論，推動(dòng)企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)性重塑。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)全要素智能化發(fā)展，基于人工智能的基座，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)領(lǐng)域改造升級(jí)，開辟戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道。發(fā)展智能原生技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)體系，探索智能原生新模式新業(yè)態(tài)。生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)要面向行業(yè)通用需求與擴(kuò)展場(chǎng)景提出通用的接口標(biāo)準(zhǔn)、可信的數(shù)據(jù)規(guī)則、可擴(kuò)展的協(xié)作結(jié)構(gòu)。
 

　　提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。人工智能以指數(shù)級(jí)速度引爆生產(chǎn)力革命的同時(shí)，也帶來了信息繭房、數(shù)據(jù)安全、算法偏見、虛假信息、發(fā)展鴻溝等新風(fēng)險(xiǎn)。MIT報(bào)告顯示，企業(yè)在生成式AI領(lǐng)域的投資已高達(dá)300至400億美元，但95%的組織回報(bào)為零。根源在于AI落地的難度被低估。薄弱的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、復(fù)雜的系統(tǒng)集成以及算力與人才缺口等使AI應(yīng)用難以轉(zhuǎn)化為真實(shí)生產(chǎn)力。生成式AI的使用正在導(dǎo)致重復(fù)性高、原創(chuàng)性低的低質(zhì)量內(nèi)容泛濫，侵蝕著產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)與品牌價(jià)值。SimilarWeb數(shù)據(jù)顯示，過去一年(2024年8月～2025年7月)，中國五大AI網(wǎng)頁端應(yīng)用的總月度網(wǎng)頁訪問量增長約754%，而五大新聞與媒體流量下跌一億左右，跌幅約26.1%。算法偏見、深度偽造動(dòng)搖著產(chǎn)業(yè)信任根基。我們要從“應(yīng)用技術(shù)”的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行者，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;駕馭結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略布局者，提升風(fēng)險(xiǎn)防范的能力與意識(shí)，完善生態(tài)，防止內(nèi)容失真、技術(shù)失控、組織失配與治理真空。
 

　　（四）探索綠色轉(zhuǎn)型中的產(chǎn)業(yè)新范式
 

　　當(dāng)前，全球可持續(xù)發(fā)展從“理念倡導(dǎo)”進(jìn)入“利益重構(gòu)”的深水區(qū)。綠色共識(shí)嵌入制度框架、價(jià)格體系與產(chǎn)權(quán)安排，轉(zhuǎn)化為真實(shí)的資源流動(dòng)和收益分配。方向與力度存在博弈，承諾與落地存在溫差。美國兩進(jìn)兩退《巴黎協(xié)定》，特朗普政府大幅削減EPA(美國環(huán)保署)氣候預(yù)算。綠色投資回報(bào)不及預(yù)期。BNEF數(shù)據(jù)顯示，2024年全球環(huán)境與溫室氣體減排相關(guān)的氣候融資規(guī)模為4705億美元，較2021年下降27%。圍繞碳邊境調(diào)節(jié)、產(chǎn)品碳足跡與可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，話語權(quán)與市場(chǎng)準(zhǔn)入疊加，綠色議題成為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)則重塑的關(guān)鍵變量。企業(yè)ESG實(shí)踐因政策、技術(shù)、市場(chǎng)的不穩(wěn)定面臨著現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。這考驗(yàn)著行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定力與發(fā)展智慧。行業(yè)要跳出傳統(tǒng)思維、擺脫路徑依賴，推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型，主動(dòng)適應(yīng)新邏輯、把握新范式。
 

　　1、創(chuàng)新集成模式
 

　　以“材料-設(shè)計(jì)-工藝-產(chǎn)品-治理”為一體，綠色創(chuàng)新正在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)底層邏輯。從源頭治理看，生物基纖維、可降解材料以及環(huán)保型聚酯等綠色材料持續(xù)涌現(xiàn)，從前端選材與設(shè)計(jì)入手減少污染風(fēng)險(xiǎn)。比如天虹集團(tuán)開發(fā)的低碳漢麻纖維，耗水量比傳統(tǒng)棉花少75%，每公頃種植可吸收13.4噸二氧化碳。從應(yīng)用過程看，非水介質(zhì)染色、原液著色等技術(shù)，新型膜處理等資源化回收手段推動(dòng)廢水廢料的閉環(huán)利用。從信息披露看，可視化監(jiān)測(cè)、全流程溯源等數(shù)字技術(shù)助力產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，例如LEAFCLOCK煥新標(biāo)采用其自主研發(fā)的生物示蹤技術(shù)，以顏色變化指示紡織品的使用壽命，實(shí)現(xiàn)綠色生命周期管理。產(chǎn)品數(shù)字護(hù)照(DPP)通過從原料來源到品牌零售的多級(jí)追溯，讓綠色屬性“看得見、調(diào)得動(dòng)、算得清”。
 

　　行業(yè)正在實(shí)現(xiàn)從“末端治理”到“全鏈優(yōu)化”的躍遷。通過綠色創(chuàng)新改變生產(chǎn)函數(shù)，環(huán)保投入不再是降低合規(guī)成本的被動(dòng)選擇，而是創(chuàng)造價(jià)值利潤的主動(dòng)布局。加快綠色轉(zhuǎn)型，行業(yè)企業(yè)要推動(dòng)綠色設(shè)計(jì)、清潔生產(chǎn)、高效回收、高值再生的一體化發(fā)展，不斷拓展綠色發(fā)展新空間。
 

　　2、產(chǎn)融結(jié)合模式
 

　　我國綠色金融體系持續(xù)完善，支持方向更加明確、覆蓋范圍更加廣泛。以《綠色金融支持項(xiàng)目目錄(2025年版)》為制度錨點(diǎn)，國內(nèi)不同金融產(chǎn)品的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，金融資源由“粗放支持”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)配置”，更大力度投向傳統(tǒng)行業(yè)技改與新興減碳技術(shù)。轉(zhuǎn)型金融推動(dòng)支持方式從“純綠”向“轉(zhuǎn)型”延伸，中國人民銀行已牽頭制定四個(gè)重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型金融標(biāo)準(zhǔn)，并加快推進(jìn)航運(yùn)、化工等七個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)研制。通過分行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化與路徑化引導(dǎo)，“可信貸、可核證、可披露”的轉(zhuǎn)型體系正在形成。浙江省湖州市發(fā)布《轉(zhuǎn)型金融支持紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)目錄》，創(chuàng)新推出“紡織轉(zhuǎn)型貸”，為行業(yè)利用金融杠桿推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型提供路徑。環(huán)境要素的市場(chǎng)化演進(jìn)。自然資本成為新的核算邊界，碳配額、排污權(quán)、綠電憑證等通過市場(chǎng)交易被賦予權(quán)益價(jià)值。以碳市場(chǎng)為例，首次擴(kuò)圍后的全國碳市場(chǎng)將覆蓋超過六成碳排放，并明確到2027年基本覆蓋工業(yè)領(lǐng)域主要排放行業(yè)。碳排放權(quán)成為新的生產(chǎn)要素與金融資產(chǎn)。
 

　　行業(yè)企業(yè)要樹立新的資產(chǎn)觀、價(jià)值觀，將環(huán)境足跡視為可管理、可優(yōu)化、可交易的核心資產(chǎn)。要具備將綠色績效轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值和金融價(jià)值的能力，推進(jìn)將環(huán)保投入轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)估值的戰(zhàn)略投資。
 

　　3、產(chǎn)業(yè)共生模式
 

　　聯(lián)合國氣候變化框架公約(UNFCCC)和麥肯錫咨詢的研究表明，紡織服裝行業(yè)約有70%-80%的碳排放來自范圍三，且分布于錯(cuò)綜復(fù)雜的上下游供應(yīng)鏈。當(dāng)前行業(yè)綠色實(shí)踐仍側(cè)重內(nèi)部優(yōu)化，線性孤立的模式難以突破轉(zhuǎn)型瓶頸、釋放減排潛力。要實(shí)現(xiàn)更高維度的綠色躍遷，需要從單一產(chǎn)業(yè)鏈條的局部最優(yōu)，轉(zhuǎn)向共生價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的生態(tài)最優(yōu)，推動(dòng)物質(zhì)流、能量流、信息流的閉環(huán)耦合，將分散的減排成本轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的增值收益。零碳經(jīng)濟(jì)與生態(tài)經(jīng)濟(jì)是這一范式的重要實(shí)踐方向。零碳園區(qū)統(tǒng)籌產(chǎn)品全周期、生產(chǎn)全流程、產(chǎn)業(yè)全生態(tài)，通過能源梯級(jí)利用、廢料內(nèi)部消化、副產(chǎn)品開發(fā)等方式，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用最大化。溢達(dá)十如(可持續(xù)發(fā)展園林)是行業(yè)內(nèi)首批通過國家級(jí)“零碳園區(qū)”認(rèn)證的標(biāo)桿項(xiàng)目，園區(qū)將廢棄紐扣、塑料屑和碎布等服裝終端廢料，變成建筑環(huán)保材料，實(shí)現(xiàn)跨界循環(huán)。新疆阿爾拉市的“以用促治”模式，通過蘆竹擴(kuò)種將鹽堿地、沙漠戈壁、工業(yè)廢水等邊際資源，納入經(jīng)濟(jì)循環(huán)，拓展產(chǎn)業(yè)要素邊界，破解經(jīng)濟(jì)增長與有限資源消耗的“硬脫鉤”難題，將生態(tài)治理投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)效益回報(bào)。
 

　　行業(yè)企業(yè)需要系統(tǒng)識(shí)別替代關(guān)系、耦合關(guān)系與再生關(guān)系，尋找價(jià)值交換和資源循環(huán)的潛在節(jié)點(diǎn)。綠色設(shè)計(jì)要由單個(gè)技術(shù)路線的優(yōu)選，進(jìn)化為跨主體、跨時(shí)空的要素調(diào)度。要培育整合跨界資源、構(gòu)建共生關(guān)系、倡導(dǎo)綠色文化的生態(tài)運(yùn)營能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)責(zé)任與生態(tài)保護(hù)的統(tǒng)一。
 

　　（五）探索市場(chǎng)重構(gòu)中的產(chǎn)業(yè)新范式
 

　　市場(chǎng)由增量轉(zhuǎn)向存量博弈，消費(fèi)者從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)為主動(dòng)選擇。以人口結(jié)構(gòu)、社會(huì)節(jié)律與空間秩序?yàn)橹骶€，消費(fèi)市場(chǎng)正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
 

　　一是家庭結(jié)構(gòu)重塑。“老齡化、少子化、不婚化”改變消費(fèi)主體與形態(tài)。“一人戶”“兩人戶”成為主力，家庭決策從面向共同體的功能性支出轉(zhuǎn)向面向個(gè)體體驗(yàn)的內(nèi)在滿足，決策鏈條縮短、嘗新意愿提升、品類邊界變寬。
 

　　二是社會(huì)時(shí)鐘解構(gòu)。年齡與角色不再穩(wěn)定匹配。“銀發(fā)族”追求年輕態(tài)、時(shí)尚感，“年輕人”崇尚養(yǎng)生學(xué)、松弛感。“精致男孩”通過護(hù)膚彩妝、潮流服飾獲得內(nèi)在滿足，“永恒女孩”打破中青年女性的刻板印象，融入無齡感生活。
 

　　三是城鄉(xiāng)邊界消融。以往通過價(jià)格帶、渠道層級(jí)、城市等級(jí)實(shí)現(xiàn)的“差異化覆蓋”不再天然成立。品牌梯度弱化，下沉市場(chǎng)崛起。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國下沉市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)模突破20萬億元，占全國消費(fèi)總量的59%，增速達(dá)17.6%，遠(yuǎn)超一二線城市。
 

　　原有的標(biāo)簽失去效力，需求譜系加快重排，橫向跨域、反向消費(fèi)成為常態(tài)。適應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的新變化，我們需要在新的消費(fèi)邏輯中探索新的發(fā)展范式。
 

　　1、供給的定制化
 

　　與以往相比，消費(fèi)者更加關(guān)注自我表達(dá)、身份建構(gòu)、圈層歸屬，“平均需求”“標(biāo)準(zhǔn)功能”只是底線，產(chǎn)品的意義密度、情緒密度、文化密度成為價(jià)值的重要來源。這既是人民生活品質(zhì)改善的必然結(jié)果，也是供給能力增強(qiáng)的客觀反映。市場(chǎng)需求的顆粒度不斷細(xì)化，從規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的大眾消費(fèi)向精細(xì)化、個(gè)性化的分眾消費(fèi)演進(jìn)。產(chǎn)品不再只是圍繞主流款組織，品類也不再由單一屬性劃分。不論是上游的原料與中間品，還是下游的服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用紡織品等最終產(chǎn)品，小批量、高貨值都成為重要的供給結(jié)構(gòu)。人工智能、3D打印等技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品形態(tài)、制造模式、服務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)的全鏈條定制化，“千人千面”成為重要的發(fā)展趨勢(shì)。Google Trends數(shù)據(jù)顯示，全球POD(按需打印)市場(chǎng)規(guī)模在2024年達(dá)到98億美元，預(yù)計(jì)到2031年將增至471億美元，復(fù)合年增長率超過25%。圍繞新的市場(chǎng)邏輯，行業(yè)企業(yè)需要探索定制化模式。推動(dòng)生產(chǎn)由標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)為柔性化，營銷由廣覆蓋轉(zhuǎn)向深觸達(dá)，產(chǎn)品由“一次性交易”延展為“全周期服務(wù)”。通過供需精準(zhǔn)匹配，提高客單價(jià)與復(fù)購率，提升品牌記憶與情感黏性，創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值。
 

　　2、創(chuàng)新的場(chǎng)景化
 

　　作為科技與產(chǎn)業(yè)融合、供給與需求匹配的重要媒介，場(chǎng)景是實(shí)現(xiàn)資源聚集、要素重組、市場(chǎng)開拓的重要途徑。《2025年消費(fèi)趨勢(shì)及增長策略洞察報(bào)告》調(diào)查顯示，2024年，消費(fèi)者平均拓展3.86個(gè)興趣愛好或生活習(xí)慣，平均產(chǎn)生3.6個(gè)相關(guān)消費(fèi)行為。圍繞價(jià)值創(chuàng)造和體驗(yàn)升級(jí)，新場(chǎng)景催生新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新賽道?，F(xiàn)場(chǎng)演出、戶外運(yùn)動(dòng)等生活方式興起，推動(dòng)“場(chǎng)景+”的復(fù)合型消費(fèi)模式發(fā)展，例如“蘇超”的火爆出圈，帶動(dòng)江蘇全域多場(chǎng)景消費(fèi)380億元。品牌通過賽事贊助與場(chǎng)景綁定獲得轉(zhuǎn)化，華瑞時(shí)尚在成為南京隊(duì)贊助商前后15天內(nèi)，企業(yè)線上全線店鋪銷售額增長17%。技術(shù)深耕與場(chǎng)景延展疊加，產(chǎn)業(yè)用紡織品的發(fā)展，加速萬物可織的進(jìn)程。以往應(yīng)用于航空航天、軍事防護(hù)的特種纖維和創(chuàng)新材料正在向大眾消費(fèi)滲透，在特定場(chǎng)景中形成新的功能體驗(yàn)與品類拓展，如碳板跑鞋、石墨烯睡枕等。行業(yè)企業(yè)要從產(chǎn)業(yè)鏈思維向場(chǎng)景化思維的轉(zhuǎn)變。融入體育經(jīng)濟(jì)、海洋經(jīng)濟(jì)、健康消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)等場(chǎng)景，通過更深入的行業(yè)洞察和產(chǎn)品創(chuàng)新，更開放的合作網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成新的價(jià)值能力。
 

　　3、渠道的內(nèi)容化
 

　　《第三次全國時(shí)間利用調(diào)查公報(bào)》顯示，居民的商品服務(wù)消費(fèi)參與率顯著提升，日均決策耗時(shí)卻從2018年的80分鐘縮減至2024年的43分鐘。數(shù)據(jù)反映了信息傳遞機(jī)制和消費(fèi)者與市場(chǎng)交互方式的深刻改變。消費(fèi)決策更加依賴前置的品牌認(rèn)知，而非臨場(chǎng)的廣告說服。社交媒體和內(nèi)容平臺(tái)成為與用戶建立深層連接的重要渠道模式。產(chǎn)品成為識(shí)別共同價(jià)值、建立圈層連接的媒介。在社交媒體和網(wǎng)絡(luò)空間中，消費(fèi)者的打卡分享、二次創(chuàng)作等匯聚成產(chǎn)品和品牌的內(nèi)容生態(tài)。產(chǎn)品的交易信息沉淀為可持續(xù)、高粘性的品牌資產(chǎn)。信息傳播模式的創(chuàng)新，進(jìn)一步豐富了渠道的形態(tài)。以微短劇為例，2024年，其市場(chǎng)規(guī)模首次超過電影票房收入。憑借“短、平、快”的劇情節(jié)奏與沉浸式的觀看體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞內(nèi)生化、用戶關(guān)系長效化的敘事升級(jí)。例如恒源祥推出《織夢(mèng)者》系列微短劇，在服裝道具、場(chǎng)景演繹的融合中，展現(xiàn)海派生活美學(xué)，傳遞品牌文化理念。在更多信息噪音中，內(nèi)容與體驗(yàn)深度融合，正在重新定義產(chǎn)品價(jià)值和品牌資產(chǎn)。行業(yè)企業(yè)要提升敘事能力，講好品牌故事，強(qiáng)化社群生態(tài)與關(guān)系資產(chǎn)經(jīng)營，更好觸達(dá)消費(fèi)者、實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化。
 

　　（六）探索區(qū)域調(diào)整中的產(chǎn)業(yè)新范式
 

　　縱深推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)，實(shí)質(zhì)是通過制度型開放和要素型改革，打破行政分割和隱性壁壘，重塑產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)秩序與空間組織。要素按效率流動(dòng)、產(chǎn)能按價(jià)值布局、鏈條按韌性配置，圍繞統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)正在形成行業(yè)生產(chǎn)力布局的新秩序。
 

　　1、全國統(tǒng)一大市場(chǎng)重塑區(qū)域布局邏輯
 

　　區(qū)域布局的戰(zhàn)略邏輯。面向統(tǒng)一大市場(chǎng)的生產(chǎn)力布局，要求產(chǎn)業(yè)發(fā)展超越局部利益和短期考量，在發(fā)展和安全的統(tǒng)一坐標(biāo)中，統(tǒng)籌國內(nèi)大循環(huán)的整體效率與長期韌性。通過構(gòu)建統(tǒng)一要素資源市場(chǎng)，土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素得以納入全國性配置網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng)、充分交易、優(yōu)化配置。這一過程糾正了以往基于地方保護(hù)的政策套利行為，消解了基于行政壁壘形成的短鏈布局、重復(fù)建設(shè)問題。“全國一盤棋”從宏觀理念轉(zhuǎn)化為微觀實(shí)踐，為跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局提供穩(wěn)定預(yù)期，為供應(yīng)鏈重構(gòu)注入確定性力量。企業(yè)布局需要主動(dòng)戰(zhàn)略升維，將自身發(fā)展深度嵌入國內(nèi)大循環(huán)的系統(tǒng)邏輯之中。
 

　　區(qū)域布局的質(zhì)量邏輯。營商規(guī)則從區(qū)域異質(zhì)轉(zhuǎn)向全國一致可預(yù)期，制度的統(tǒng)一顯著降低了跨區(qū)域投資的風(fēng)險(xiǎn)。“效率和服務(wù)質(zhì)量”開始取代“關(guān)系與政策補(bǔ)貼”，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)由“政策洼地”轉(zhuǎn)向“制度高地”。招商引資告別了過度承諾的粗放模式，轉(zhuǎn)向“育生態(tài)、強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)法治”的長期主義路徑。項(xiàng)目選擇從規(guī)模優(yōu)先嬗變?yōu)橘|(zhì)量為重，產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移變得更加有序理性。地方保護(hù)藩籬的打破，推動(dòng)了創(chuàng)新擴(kuò)散和資源配置效率的躍升。交通物流一體化進(jìn)一步壓縮了跨區(qū)域協(xié)同成本。“近端滿足時(shí)效、遠(yuǎn)端獲取成本、平臺(tái)強(qiáng)化協(xié)同”的組合成為重要模式。產(chǎn)業(yè)布局從“單點(diǎn)做全、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“多點(diǎn)做專、高質(zhì)分工”。中高端、專業(yè)化環(huán)節(jié)得以在不同區(qū)域各展所長。因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，有效化解了過度集中和產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)。
 

　　區(qū)域布局的開放邏輯。生產(chǎn)力布局正經(jīng)歷從局部優(yōu)化向系統(tǒng)協(xié)同的深刻轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)為區(qū)域內(nèi)合作的縱深推進(jìn)，更彰顯為內(nèi)外循環(huán)融通的戰(zhàn)略升級(jí)。新發(fā)展格局下，空間組織邏輯正發(fā)生根本性重構(gòu)?？绲赜騾f(xié)作的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)日益超越單點(diǎn)極化的集聚效應(yīng)，都市圈一體化、城市群協(xié)同、跨省通道互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)化布局成為主流趨勢(shì)。區(qū)域的角色定位從爭(zhēng)奪有限資源的獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)向開放協(xié)同的生態(tài)共建者，價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)不再局限于自身，而是延展到生態(tài)。具備口岸樞紐、規(guī)則銜接、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與國際化服務(wù)綜合能力的“門戶型區(qū)域”，成為內(nèi)外貿(mào)一體化與制度型開放的關(guān)鍵載體，發(fā)揮著承接內(nèi)需、聯(lián)通外需的戰(zhàn)略樞紐作用。新疆、湖北、安徽等中西部省份加快建設(shè)內(nèi)陸樞紐城市，憑借區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)，打造聯(lián)通門戶和對(duì)外開放的新高地。
 

　　2、圍繞人民城市理念探索區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
 

　　在全國統(tǒng)一大市場(chǎng)的坐標(biāo)系中，從“增量擴(kuò)張”向“存量提質(zhì)”，城市發(fā)展正在構(gòu)建全新的價(jià)值向量。以中央城市工作會(huì)議精神為指引，《關(guān)于推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展的意見》為城市發(fā)展擘畫了清晰的方向。行業(yè)要圍繞人民城市理念在打造新時(shí)代城市有機(jī)生命體的進(jìn)程中，探索模式創(chuàng)新。
 

　　要融入都市群協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。組團(tuán)式、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的城市群與都市圈，是高端要素集聚、供應(yīng)鏈協(xié)同與創(chuàng)新擴(kuò)散的載體。2025年“深圳—香港—廣州”創(chuàng)新集群首次超越日本“東京—橫濱”，成為全球第一大創(chuàng)新集群，登頂世界百強(qiáng)榜首。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈跨域耦合成為常態(tài)。在已公布的80個(gè)國家級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群中，有37個(gè)跨區(qū)域集群，占到總量的46%。蘇錫通高端紡織集群、環(huán)杭州灣現(xiàn)代紡織服裝集群、泉州現(xiàn)代體育產(chǎn)品等集群，展現(xiàn)出多點(diǎn)分工、節(jié)點(diǎn)協(xié)作、群體躍遷的鮮明特征。區(qū)域整體創(chuàng)新效率和經(jīng)濟(jì)密度大幅提升。2025年全國62個(gè)千億縣中有28個(gè)集中在長三角城市群。行業(yè)要以“功能協(xié)同化、要素集約化、戰(zhàn)略一體化”的新范式，主動(dòng)“嵌入”到城市群、都市圈的發(fā)展脈絡(luò)中。
 

　　要融入城市更新內(nèi)涵式發(fā)展的深度轉(zhuǎn)型。以文化、消費(fèi)、創(chuàng)新為紐帶，推動(dòng)生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間融合發(fā)展，是新時(shí)期城市更新的重要內(nèi)容。注入新理念、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，盤活城市工廠、車間、園區(qū)等存量空間。城市更新賦予產(chǎn)業(yè)更多的創(chuàng)新屬性、審美屬性、場(chǎng)景屬性與交互屬性。上海楊浦通過將代表性的工業(yè)遺存改造，實(shí)現(xiàn)從“工業(yè)銹帶”到“生活秀帶”的轉(zhuǎn)變。廣州海珠區(qū)在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合中，涌現(xiàn)出海珠同創(chuàng)匯、T.I.T創(chuàng)意園等一批創(chuàng)意設(shè)計(jì)園區(qū)。深圳依托創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)形成了以時(shí)尚創(chuàng)意為特色的智美·匯志產(chǎn)業(yè)園、以生物制造為特色的衛(wèi)光生命科學(xué)園等一批城市產(chǎn)業(yè)地標(biāo)。商圈是城市生命體最活躍的細(xì)胞組織。武漢漢正街、廣州中大商圈、哈爾濱西城紅場(chǎng)等通過場(chǎng)景創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了采銷的提檔升級(jí)。合生匯等大型商業(yè)綜合體，通過融入生活方式，重構(gòu)品類劃分，加快業(yè)態(tài)更迭，成為時(shí)尚流量入口。產(chǎn)業(yè)更新要與城市更新同步，圍繞“空間集約化、功能復(fù)合化、價(jià)值高端化”形成新的發(fā)展范式，讓產(chǎn)業(yè)成為提升居民生活品質(zhì)、煥發(fā)城市魅力的重要載體。
 

　　要融入縣域集群特色發(fā)展的價(jià)值定位。截至2024年底，中國內(nèi)地1800多個(gè)縣域集中了全國48%規(guī)上工業(yè)企業(yè)，縣域成為戰(zhàn)略支點(diǎn)。特色發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群是縣域經(jīng)濟(jì)的核心支撐。青島膠州李哥莊鎮(zhèn)通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)快速確定領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)從集聚到集約的跨越，成為全球運(yùn)動(dòng)帽重要制造基地；諸暨大唐襪業(yè)集群通過高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，構(gòu)建起高品質(zhì)與高可信度的區(qū)域品牌壁壘。晉江鞋服、常熟女裝等入選首批“中國有影響力的城市產(chǎn)業(yè)名片”。古鎮(zhèn)柯橋、綢都盛澤，將產(chǎn)業(yè)文化內(nèi)核融入城市肌理，豐富產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。特色文化、特色產(chǎn)業(yè)成為提高城市辨識(shí)度的重要內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)要立足城市資源稟賦、歷史文化等優(yōu)勢(shì)，圍繞“資源特色化、產(chǎn)業(yè)差異化、品牌區(qū)域化”，在文脈賡續(xù)和特色塑造中探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。
 

　　四、穩(wěn)中求進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
 

　　2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是我們推進(jìn)新型工業(yè)化邁向縱深的關(guān)鍵一年。7月30日召開的中共中央政治局會(huì)議，為如何做好下半年經(jīng)濟(jì)工作作出重點(diǎn)部署。中國紡聯(lián)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，著力穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)預(yù)期，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)用好發(fā)展機(jī)遇、潛力和優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量發(fā)展確保“十四五”圓滿收官。
 

　　（一）強(qiáng)化基本面，保障穩(wěn)健發(fā)展
 

　　提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌性。進(jìn)一步鞏固制造環(huán)節(jié)核心地位，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、配套優(yōu)勢(shì)和部分領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在關(guān)系供應(yīng)鏈安全的關(guān)鍵領(lǐng)域，補(bǔ)短板、鍛長板，不斷增強(qiáng)原料供應(yīng)能力和生產(chǎn)保障能力，完善全產(chǎn)業(yè)鏈制造體系，保障產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定和健壯。聚焦高端化、智能化、綠色化，發(fā)展先進(jìn)制造能力。把握政府在大規(guī)模設(shè)備更新方面的支持政策，在技術(shù)改造等領(lǐng)域強(qiáng)化有效投資。
 

　　激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。優(yōu)化公共服務(wù)，推動(dòng)大中小融通、上下游協(xié)同。以集約化、全球化為方向，支持大企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，成為全球價(jià)值鏈主導(dǎo)企業(yè)；一體推進(jìn)中小企業(yè)選種、育苗、培優(yōu)全生命周期培育，打造更多專精特新企業(yè)。深化產(chǎn)融合作，拓寬企業(yè)融資渠道。鼓勵(lì)企業(yè)建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，提升合規(guī)經(jīng)營水平，做好世代交接。深化行業(yè)自治自律，破除內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)，完善信任體系建設(shè)。堅(jiān)持以穩(wěn)企業(yè)來穩(wěn)就業(yè)，提升崗位吸納能力與技能培訓(xùn)。
 

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供給能力。加速研發(fā)和迭代升級(jí)產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)分析與決策平臺(tái)，打造產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用銜接平臺(tái)。加強(qiáng)與戶外運(yùn)動(dòng)、大家居、醫(yī)療保健、休閑娛樂等領(lǐng)域的跨界創(chuàng)新，促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容。加大智能化、高強(qiáng)度、多功能化、輕量化產(chǎn)品開發(fā)力度，升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展數(shù)字消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)，培育首發(fā)經(jīng)濟(jì)、AI+消費(fèi)、IP+消費(fèi)等新增長點(diǎn)。做好質(zhì)量檢測(cè)。
 

　　（二）樹立大局觀，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)責(zé)任
 

　　加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，從戰(zhàn)略高度融入國家大局。做好《現(xiàn)代紡織工業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃》研究編制工作，從戰(zhàn)略高度和長遠(yuǎn)角度標(biāo)定產(chǎn)業(yè)在中國式現(xiàn)代化建設(shè)全局中的定位與作用。圍繞制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次問題、行業(yè)面臨的共性問題、新技術(shù)新業(yè)態(tài)發(fā)展帶來的新問題，做好產(chǎn)業(yè)調(diào)研與統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)籌政策熱點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變化、科技趨勢(shì)、全球形勢(shì)發(fā)展的針對(duì)性剖析、系統(tǒng)性研究。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，展現(xiàn)行業(yè)嶄新形象。
 

　　優(yōu)化空間布局，服務(wù)全國統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)。探索構(gòu)建跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作體系及利益共享機(jī)制，促進(jìn)資源在區(qū)域間有序流動(dòng)、高效配置，避免低水平重復(fù)建設(shè)。推動(dòng)各類要素的高效集聚，做強(qiáng)集群經(jīng)濟(jì)。以專業(yè)性與引領(lǐng)性為核心，圍繞現(xiàn)代化都市圈創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)資源合作模式，加快打造世界級(jí)紡織產(chǎn)業(yè)集群；挖掘中西部地區(qū)民族資源、非遺資源，因地制宜發(fā)展特色集群。與創(chuàng)新要素分布相耦合，發(fā)掘培育具有更高附加值和引領(lǐng)力的新興集群、未來集群。
 

　　深化國際合作，推動(dòng)構(gòu)建更高水平開放型經(jīng)濟(jì)。鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，開拓新興市場(chǎng)，打造多元出口格局，避免對(duì)單一市場(chǎng)的過度依賴。對(duì)接國際高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)貿(mào)規(guī)則，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化。發(fā)展跨境電商等新模式，提升海外滲透率，增強(qiáng)在國際供應(yīng)鏈上的主動(dòng)性、控制力和話語權(quán)。要更好引進(jìn)來，整合原料、裝備、技術(shù)、品牌等優(yōu)質(zhì)國際資源，也要更好走出去，圍繞“一帶一路”沿線和重點(diǎn)國家開展投資考察、深度對(duì)接活動(dòng)。借助國際紡聯(lián)年會(huì)、世界布商大會(huì)等國際平臺(tái)發(fā)聲，講好中國故事，擴(kuò)大朋友圈。
 

　　（三）強(qiáng)化引領(lǐng)力，厚積發(fā)展勢(shì)能
 

　　推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。堅(jiān)持企業(yè)創(chuàng)新主體地位，強(qiáng)化面向重大場(chǎng)景的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，系統(tǒng)完善紡織科研體系。推進(jìn)多層協(xié)同的創(chuàng)新平臺(tái)體系建設(shè)，促進(jìn)各類平臺(tái)有序分工、耦合聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)鏈與創(chuàng)新鏈的高效匹配。強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研用合作，暢通跨產(chǎn)業(yè)鏈、跨領(lǐng)域協(xié)同鏈條，提高科技成果轉(zhuǎn)化效率和產(chǎn)業(yè)化水平。培育新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能，前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)。加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
 

　　加快產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與綠色化發(fā)展。完善行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)中心、可信數(shù)據(jù)空間等新型基礎(chǔ)設(shè)施。做好“人工智能+”，強(qiáng)化AI在全產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用。大力推動(dòng)數(shù)據(jù)要素高水平開發(fā)利用，發(fā)掘數(shù)據(jù)要素價(jià)值釋放新模式、新路徑。聚焦雙碳目標(biāo)，強(qiáng)化綠色技術(shù)的篩選、試點(diǎn)、推廣，培育建設(shè)“無廢園區(qū)”“無廢企業(yè)”，開展綠色纖維認(rèn)證。探索建立產(chǎn)品碳足跡核算標(biāo)準(zhǔn)體系，健全廢舊紡織品服裝循環(huán)利用體系。持續(xù)完善行業(yè)社會(huì)責(zé)任和ESG治理的方法、工具、平臺(tái)。
 

　　強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新與品牌引領(lǐng)能力。研究發(fā)布全產(chǎn)業(yè)鏈流行趨勢(shì)，深化文化融合與跨界創(chuàng)新研究，從源頭構(gòu)建原創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。以紡織非遺為切入點(diǎn)，強(qiáng)化文化挖掘與價(jià)值轉(zhuǎn)化，打造差異化、特色化產(chǎn)品。聚焦大師、大牌、大事，系統(tǒng)升級(jí)時(shí)裝周、設(shè)計(jì)大賽，強(qiáng)化各領(lǐng)域設(shè)計(jì)師、時(shí)尚大師、大工匠的培養(yǎng)塑造，做好品牌研究、培育和推廣。把握AI重塑時(shí)尚話語權(quán)機(jī)遇，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)語境中構(gòu)筑文化影響力。
 

　　眾力并，萬鈞舉，人心齊，泰山移。當(dāng)共同的信念成為自覺的行動(dòng)，便無高山不可攀，無險(xiǎn)灘不可越。作為國之大寶、功名之本，士子之心在其中尤為關(guān)鍵。多士成大業(yè)，群賢濟(jì)弘績。在新的歷史時(shí)期，以企業(yè)家為代表的各位，就是當(dāng)代社會(huì)的“士”，是推動(dòng)行業(yè)向上而生、向善而行的關(guān)鍵力量。大家有百折不回之真心，行業(yè)就有萬變不窮之妙用。讓我們立錦繡之志，展經(jīng)緯之才，在一起，創(chuàng)未來。